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Workshopdokumente und Literatur

Hier finden Sie die Handouts und Fotoprotokolle zu den Workshops, sowie ergänzende Literatur.


ÄmporaBio

  • Robert Laabs
  • Organisationsentwicklung
  • Unternehmenskultur
  • Dipl. Betriebswirt (BA)
  • Zertifiziert vom DBVC
  • Lebensfreude
  • Gesundheit
  • Familie

ReferenzenKunden

  • Auszüge
  • SALUTAS Pharma GmbH
  • GETEC heat & power AG
  • Ministerium der Finanzen Magdeburg
  • Ministerium für Arbeit und Soziales
  • DLR (Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt)
  • NetCo Professional Services GmbH
  • Microvista GmbH

LeitfadenKonzepte

  • KONZEPTE-LEITIDEE
  • Hypnosystemische Konzepte
  • Systemische Konzepte
  • Ericksonsche Hypnotherapie
  • Züricher Ressourcen Modell
  • Erkenntnisse der modernen Hirnforschung
  • Embodiment

ÄMPORA - Robert Laabs


  • Organisationsentwicklung
  • Unternehmenskultur
  • Hypnosystemischer Berater und Coach
  • Dipl. Betriebswirt (BA)
  • Coaching, Team- und Organisationsentwicklung
  • Zertifiziert vom DBVC
  • Deutscher Bundesverband Coaching e.V.
  • Lebensfreude, Gesundheit, Familie

Qualifikationen


  • - Systemisches Coaching (zertifiziert vom DBVC e.V.)
  • - Persönlichkeits- und Teamentwicklung (Milton-Erickson-Institut)
  • - Systemische Organisationentwicklung
  • - Motivation und Zielvision (Zürcher Ressourcen Modell)
  • - Konfliktmanagement und Mediations-Strategien (MEI Heidelberg)
  • - Führungskräfteentwicklung (Solution Focused Leadership)

Berufliche Tätigkeit


  • Seit 2011: Inhaber, ÄMPORA, Systemisches Coaching, Team- und Organisationsentwicklung
  • Bis 2011: Leitung Marketing und Verkauf, Lungwitz GmbH, Projektmanagement, Coaching und Consulting
  • Bis 2007: Werksstudent Betriebswirtschaftslehre Hochschule Magdeburg-Stendal (Dipl. Betriebswirt (BA))
  • Bis-2004: Führungskraft Spitzengastronomie Nordirland, Maître de Cuisine
  • 1998-2001: Ausbildung im Herrenkrug Hotel Magdeburg

Persönliche Referenzen



  • SALUTAS Pharma GmbH
    Vortrag im Rahmen des BGM

  • Oberfinanzdirektion Magdeburg
    Führungskräfteworkshops BGM

  • Allianz Beratungs- und Vertriebs-AG
    Führungskräftecoaching, Reflektion Führungsverhalten, Work-Life-Balance und Burnout Prävention

  • KSB AG
    Führungskräftecoaching, Stärkung mentaler Widerstandsfähigkeit, Konfliktmanagement und Nutzung von Teamdynamiken

  • Unabhängige Patientenberatung Deutschland
    Fallsupervision

  • GETEC heat & power AG
    Führungskräftecoaching

  • Akademie Überlingen Verwaltungs GmbH
    Fortbildungen Sozial- und Werkstattpädagogen

  • BTH Eisleben
    Fortbildungen für Sozial- und Werkstattpädagogen

  • Euro-Schulen
    Fortbildungen für Sozial- und Werkstattpädagogen

  • CSAE GmbH
    Agile Organisationsstrukturen und Führungskräfteentwicklung

  • Ministerium für Finanzen
    Workshops Deeskalationsmethoden für Prüfer und Fahnder



  • EMS Magdeburg
    Workshops für Führungskräfte, Selbstmanagement und Selbstreflexion, kompetenz- und lösungsorientiert Führen

  • Ostdeutsche Sparkassenakademie
    Workshop – Optimierung Führungskräftekompetenzen

  • NetCo Professional Services GmbH
    Unternehmenskultur, beteiligungsorientierte Prozessentwicklung, Reflexion Besprechungs- und Entscheidungskultur, Workshops Führungskompetenzen

  • KJHZ Groß Börnecke
    Personalführung, individuelle und organisationelle Resilienz

  • LiKom GmbH
    Out-Door-Cooking

  • IBB Stendal
    Fortbildungen Sozial- und Werkstattpädagogen

  • Repro-Center GmbH
    Unternehmenskultur und Führungskräfteentwicklung

  • Ministerium für Arbeit und Soziales
    Inhouse-Veranstaltung Resilienz

  • Microvista GmbH
    Organisationsentwicklung

  • Biopellet Magdeburg GmbH & Co. KG
    Führungskräfte Coaching

  • DLR (Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt)

Folgende Konzepte bieten die Basis für meine Dienstleistungen:


  • - Hypnosystemische Konzepte (Dr. Gunther Schmidt)
  • - Systemische Konzepte (HSI, Helm Sterlin Institut)
  • - Ericksonsche Hypnotherapie (Milton Erickson)
  • - Züricher Ressourcen Modell (Maja Stroch)
  • - Erkenntnisse der modernen Hirnforschung (u.a. Gerald Hüther, Manfred Spitzer)
  • - Embodiment


Leitidee – Die Potentialhypothese


Die Leitidee folgt der so genannten Potentialhypothese. Dabei geht man davon aus, dass jeder Mensch all die Fähigkeiten (Potentiale) für gewünschte Veränderungen bereits besitzt, dass er nur die Verbindung und den Zugang dazu verloren hat. Es geht also weniger darum grundlegend „Neues“ zu etablieren. Vielmehr sollen bereits vorhande Potentiale durch die gezielte Fokussierung der Aufmerksamkeit reaktiviert werden. Veränderungen stellen sich von selbst ein, sobald die Hindernisse für den Zugang zu vorhandenen Fähigkeiten beseitigt sind.

Folgende Kriterien bieten die Grundlage für Qualitätsstandards


  • Fundierte Ausbildung, praktische Erfahrung und innovative Beratungskonzepte
  • Zertifiziert n. d. anerkannten Richtlinien des DBVC e.V. (Deutscher Bundesverband Coaching e.V.)
  • Baustein für Master Coaching u. Organisationsberatung des IAP der ZHAW (Zürcher Hochschule für angewandte Wissenschaften)

Transparenz und Nachverfolgung


  • - Genaue Zieldefinition und Auftragsklärung
  • - Offenlegung des Coaching-Konzepts
  • - Festlegung von Milestones
  • - Zufriedenheitsanalyse

Nachhaltig wirksame Ergebnisse


  • - Zielcontrolling und Feedbackschleifen
  • - Nachtreffen zur Erfolgs-/Transferkontrolle

Sicherstellung der Eignung der Coachs


  • - Supervision des Coachs
  • - Regelmäßige Fort- und Weiterbildung